【高质量发展年中看】质量部：实干筑基强质效 聚力赋能促发展

（来源：宝钛启明星）

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编者按

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时序仲夏，实干奋进。2026年是“十五五”开局起步之年，也是集团向世界一流钛业领军企业迈进的关键之年。上半年，集团各单位紧扣职代会部署要求，锚定全年战略目标，稳抓经营基本盘、强化科技创新力、纵深改革提质效、精细管理促提升，在攻坚克难中夯实发展根基，在实干笃行中积蓄奋进动能，各项工作有序推进，阶段性成效扎实落地。

为系统复盘上半年发展成效、总结推广先进经验、凝聚赶超奋进氛围，“宝钛启明星”特开设《高质量发展年中看》专栏。专栏将聚焦生产攻坚、科研创新、市场开拓、精益管理、降本增效、改革深化、新质生产力武装等重点工作，全景展现各单位真抓实干、锐意进取的生动实践，立体呈现全体干部职工忠诚担当、奋勇争先的精神风貌。

今年以来，质量部加快推进新领域质量认证，加大原材料和外包方质量监管，创新推动CCS检验效率提升，充分发挥体系过程管理和检测技术优势，累计完成成品、铸锭、原材料、坯料等多项检验任务，检验总量同比实现增长。

对标高端新领域

拓展资质开新局

质量部集中人力，累计完成国内外各类认证审核41项；顺利通过ISO9001、AS9100质量体系年度监审、重要航空供应商入册审核，以零不符合项完成PED审核及赛峰特种工艺年度监审。顺利完成CCS三类产品认可证书扩范围认证，新增多项认证类别与牌号；成功获得某牌号管材Ⅲ级人员检测资格认可，节省外检费用15万元；精心策划重要领域认证，以集团认证模式完成了前期策划，目前各项工作正在稳定推进之中。

多管齐下降成本

实现质效双提升

上半年，通过多方比价择优合作，质量部累计节约第三方实验室外验费用370余万元。某重要项目通过优化材料规格、调整取样方案，大幅降低了检测费用；另一重要项目经过改进方法后有效解决了顾客反馈的实际问题，全程质量异议为零。通过有效沟通、现场服务及复检等手段，潜在损失得到有效遏制，顾客信息反馈和质量异议均有所减少，外部质量成本同比下降49.1%，提质增效降本目标达到预期效果。

强化供应促协同

提升品牌美誉度

质量部组织召开主要原材料质量提升大会，持续提升供应链质量协同保障，并顺利推进品牌价值申报，多向创新成果先后获得行业认可。《高精度自动探伤技术在高端钛材领域的创新应用》入选中国质量万里行创新赋能典型案例，“航空航天高端钛材水浸探伤数字化创新应用”获评企业质量管理最佳实践案例，质量强链项目顺利通过省局验收，顺利承担4项无损检测国家标准讨论稿编制，质量管理和行业检测地位不断夯实。

专业赋能强队伍

人才筑基稳发展

坚持以培促学、以考促练、以技赋能，质量部常态化开展专业化、系统化质量技能培训与资质考核，有序完成年度无损检测复证、取证考核工作，47名职工成功考取对应专业资质证书，3名职工取得中国航发无损检测Ⅱ级资格，2名职工取得中国商发无损检测Ⅲ级认证授权。组织开展“供应链质量管控与风险辨识”“质量问题归零思路及案例分享”等专项培训，同时积极参与航空领域线上培训及赛峰供应商管理黄金法则现场专项培训，持续提升综合管理能力，为强化供应商质量管理，保障原材料质量稳定可靠奠定坚实基础。

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文字丨苗凌芸

图片丨胡俊琦

制作丨鱼   蓓    刘   妍

责编丨刘俐彤    张静宇

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